Rapora analîzê ya pargîdaniyên sereke yên di pîşesaziya îxracata plastîkê de bi piranî rewşa pêşkeftinê û pêşkeftina pêşeroja pêşerojên pêşbaziyên pêşeng ên di pîşesaziya îxracata plastîk de analîz dike.

Xalên analîzê yên sereke ev in:

1) Analîza hilbera pargîdaniyên sereke yên di pîşesaziya îxracata plastîk de. Tê de kategoriya hilberê, pola hilberê, teknolojiya hilberê, pîşesaziyên serekeya serlêdana jêrzemînê, avantajên hilberê, hwd.

2) Rewşa karsaziya pargîdaniyên sereke yên di pîşesaziya îxracata plastîk de. Bi gelemperî, rêbaza analîzê ya matrixa BCG tête bikar anîn ku bi analîzkirina matrixa BCG ve kîjan îxracata plastîk a celebê karsaziyê girêdayî ye.

3) Rewşa darayî ya pargîdaniyên sereke di pîşesaziya hinardeya plastîk de. Di xalên analîzê de bi piranî hatin, qezenc, hebûn û deynên pargîdaniyê hene; di heman demê de, ew di heman demê de şiyana geşedanê, qabîliyeta dayîna deyn, qabîliyeta operasyonê û qazanca pargîdaniyê jî digire nav xwe.

4) Analîza pişka bazarê ya pargîdaniyên sereke di pîşesaziya îxracata plastîk de. Armanca sereke ya vê kaxezê lêpirsîn û analîzkirina rêjeya dahata her pargîdaniyê ya di pîşesaziya îxracata plastîk de ye.

5) Di pîşesaziya îxracata plastîk de analîzkirina pêşbaziyê ya pargîdaniyên sereke. Bi gelemperî, rêbaza analîzê ya SWOT ji bo destnîşankirina avantajên reqabetê, dezavantajan, derfetan û tehdîtên pargîdaniyê bixwe tê bikar anîn, da ku stratejiya pargîdaniyê bi çavkaniyên navxweyî û hawîrdora derveyî ya pargîdaniyê re bi rengek organîkî têkeve hev.

6) Analîza stratejiya pêşkeftina pêşerojê / stratejiya pargîdaniyên sereke di pîşesaziya îxracata plastîk de. Di nav de nexşeya pêşkeftina pêşerojê, R & R trend, stratejiyên pêşbazî, veberhênan û rêberiya fînansekirina pargîdaniyê.

Rapora analîzê ya pargîdaniyên sereke yên di pîşesaziya îxracata plastîk de ji xerîdaran re dibe alîkar ku pêşkeftina pêşbazan fam bikin û pozîsyona pêşbaziya wan nas bikin. Piştî damezrandina pêşbazên girîng, pêdivî ye ku xerîdar heya ku mimkun li ser her pêşbazek analîzek hûr û kûr bikin, armancên demdirêj, ramanên bingehîn, stratejî û qabîliyetên heyî yên her pêşbaz, û xêzkirina bingehîn a kiryarên xwe darizînin , nemaze berteka pêşbazan li hember guhertinên pîşesaziyê û dema ku ji hêla pêşbazan ve tê tehdît kirin.